
Brønnbedriften TCOs kjernevirksomhet er kreativ innovasjon med fokus på olje- og gassektoren. Ingeniørene har spart oljeselskapene for både tid og penger, og nå jakter de på tidstyvene i sine egne arbeidsprosesser. Løsningen er ERP-plattformen RamBase, som egner seg godt for mellomstore industribedrifter.
- Vi er i ferd med å inkludere en større del av arbeidsprosessene våre i systemet. I dag bruker vi systemet kun til innkjøp og lagerstyring. Ved å inkludere alle prosessene håper vi å se større gevinster. På den ene siden ønsker vi å få bedre oversikt over de reelle tids- og materialkostnadene. På den andre siden vil vi kunne spore aktiviteter og lære av tidligere avvik, sier Johan Møller Warmedal, produksjonsdirektør i TCO.
I dag transporteres alle data manuelt fra ett system til et annet, og økonomi og innkjøp er ikke koblet sammen.
- Jo mer man dupliserer data, desto større er risikoen for feil. Og når dataene lagres i flere systemer, har du mange informasjonskilder, noe som gjør at du ikke kan se hele bildet.
Johan Møller Warmeda
Når du kan se trender i feil og avvik, kan du også iverksette målrettede tiltak for å minimere risikoen for fremtidige feil.
- Det er også potensial for effektivisering og bedre ressursutnyttelse, både når det gjelder tid og materiale, ettersom tids- og materialforbruket registreres korrekt. Vi håper dette vil resultere i en bedre arbeidsflyt.
TCOs opprinnelige kjernevirksomhet var å fiske opp uønskede gjenstander fra borehull - derav det opprinnelige navnet "Total Catcher Offshore". Gjenstandene havnet i brønnen delvis på grunn av uhell, delvis på grunn av datidens teknologi og arbeidsprosesser.
Vendepunktet kom under et offshoreoppdrag. En kunde lurte på om det ville være mulig å utvikle teknologi som kunne redusere alt avfallet. Vel vitende om at de ville redusere grunnlaget for den opprinnelige forretningsideen, begynte TCO å utvikle "forsvinningsplugger". Ved å lage plugger av glass som tålte høyt differensialtrykk, og som samtidig hadde evnen til å "forsvinne" i bittesmå biter, ble TCO som det er i dag, født. Frem til nylig har pluggene blitt ødelagt ved hjelp av sprengstoff, men TCO tilbyr nå plugger som kan knuses uten bruk av sprengstoff.
- Vi opplever nå et stort press på marginene i denne bransjen, og det blir stadig viktigere å gjøre ting riktig på første forsøk. Samtidig er markedet på vei opp etter et stort bunnivå, og det gjør det enda viktigere å jobbe effektivt hvis man vil være med i spillet.
I dag produserer TCO noen produkter på sitt eget anlegg, mens andre produkter blir produsert eksternt. Delene settes deretter sammen, og produktene leveres.
- I fabrikasjons- og leveringsprosessene er det viktig å ha full kontroll over verdikjeden. Det er tidkrevende å gjøre ting om igjen, eller å lete etter ting man burde ha visst hvor man skulle ha funnet. Det skal vi unngå ved å bruke systemer som gir oss bedre oversikt over alle delene av prosessene.
TCO har i dag kontorer i Bergen, Stavanger, Houston, Aberdeen og Abu Dhabi, og de selger plugger til selskaper over hele verden der det produseres olje og gass. ERP-systemet RamBase er spesialdesignet for internasjonal virksomhet.
- Min erfaring fra tidligere jobber har vist meg at man må investere i å lære seg å bruke det nye systemet. Det er generelt så mange muligheter i ERP-systemer som ikke blir utnyttet på riktig måte.
For Warmedal er det betryggende å få støtte fra en partner som kan RamBase til fingerspissene, og som har erfaring med å rådgi ansatte i industribedrifter.
- Mazeppa er en døråpner mellom oss og Hatteland, og de gir oss også støtte i implementeringsfasen og i den daglige driften. Det er helt tydelig at de er erfarne.
KOMMENTARER