Slik hjalp vi Lie Blikk med å oppnå tre ISO-sertifiseringer

Med økende krav fra kunder og et behov for å løfte virksomheten til et nytt nivå, tok Lie Blikk AS et modig og strategisk valg: å gå for tre ISO-sertifiseringer samtidig. Med praktisk, hands-on støtte fra RamBase Business Advisory og sertifiseringspartner Kiwa, ble reisen både effektiv og transformerende – og engasjerte hele organisasjonen underveis.

Lie Blikk AS er en familieeid bedrift med base i Rogaland, og over 45 års erfaring. Det som startet som et tradisjonelt blikkenslagerverksted, har utviklet seg til å bli en moderne fasadeentreprenør med egne produksjonsfasiliteter og omfattende maskinpark. I dag leverer selskapet alt fra produktutvikling og design til produksjon, montering og prosjektgjennomføring – til bygg-, industri- og infrastrukturprosjekter.

I takt med virksomhetens utvikling har også kravene fra kunder og offentlige anbud blitt strengere. For Lie Blikk handlet det derfor om å ta steg innen kvalitet, bærekraft og helse, miljø og sikkerhet for å forbli konkurransedyktige.

"Vi hadde vært Miljøfyrtårn-sertifisert i flere år, men ønsket å ta det videre – både for å møte kundekrav og for å forbedre oss internt", sier Eirik Kvilstad Heskja, leder for digitalisering og økonomi i Lie Blikk AS.

Med støtte fra RamBase Business Advisory og sertifiseringsorganet Kiwa, gikk Lie Blikk for tre ISO-sertifiseringer samtidig:

• ISO 9001 (Kvalitetsledelse)
• ISO 14001 (Miljøledelse)
• ISO 45001 (Arbeidsmiljøledelse).
  
  

En helhetlig prosess med bred involvering

I stedet for å håndtere hver sertifisering separat, valgte Lie Blikk en integrert revisjonsprosess. Det gjorde det mulig å se virksomheten som en helhet og samordne interne initiativer på tvers av avdelinger.

Når vi først skulle gjøre dette, ville vi gjøre det skikkelig. Å se alt i sammenheng hjalp oss å se koblinger og tenke mer strategisk, særlig når det gjelder risiko og forbedring, forklarer Thomas Paulsen, leder for salg og marked.

Ved å samle alt i én prosess sparte Lie Blikk AS både tid og interne ressurser. I stedet for tre separate workshops og revisjoner, ble alt gjennomført i én runde, noe som gjorde det enklere å identifisere sammenhenger – spesielt mellom HMS og miljøledelse.

Bred involvering i hele organisasjonen var en viktig suksessfaktor. Fra produksjonsgulvet til toppledelsen var ansatte aktivt med gjennom hele prosessen. Denne praktiske deltakelsen skapte eierskap og bidro til å forankre kontinuerlig forbedring i bedriftskulturen.

"Når folk er involvert, blir det en del av kulturen. Det handler ikke om å innføre et nytt regime, men om å forbedre det vi allerede gjør, sier Heskja.

Sertifiseringer som verktøy for kontinuerlig forbedring

Resultatet ble at sertifiseringene ble mer enn bare en formalitet; de ble et verktøy for kontinuerlig forbedring, tett knyttet til selskapets kjerneverdier: sikkerhet, kvalitet og bærekraft.

"Det er fint å få et kvalitetsstempel på at det vi gjør er bra", sier Paulsen.

Praktisk veiledning som ga trygghet og verdi

I tillegg til støtten fra sertifiseringsorganet Kiwa, fikk Lie Blikk verdifull bistand fra RamBase Business Advisory-teamet. Konsulentene Olaf Egge Sundby og Theoline Undheim ble en viktig del av prosjektet – ikke bare som konsulenter, men som praktiske og tillitsfulle sparringspartnere.

"De hjalp oss med å gjennomføre workshops, gjøre vurderinger og utføre en grundig GAP-analyse. De viste oss hvordan vi kunne omsette ISO-kravene til noe konkret og anvendbart i hverdagen", sier Heskja.

Veiledningen fra RamBase var preget av høy faglig kompetanse og en tydelig forståelse av at dokumentasjon ikke er et mål i seg selv, men et verktøy for reell forbedring. Lie Blikk opplevde en rådgivningsprosess som var jordnær, effektiv og tilpasset deres organisasjon – uten behov for å innføre et helt nytt system.

"Vi satte stor pris på den tilgjengelige og praktiske tilnærmingen. Det handlet ikke om å innføre prosedyrer bare for papirarbeidets skyld, men om å knytte kravene til noe som faktisk skaper verdi, sier Heskja.

Klar for fremtiden

Med sertifiseringene på plass er Lie Blikk nå rigget for å konkurrere i markeder som tidligere var utenfor rekkevidde.

"Vi er allerede i dialog med kunder som tidligere krevde sertifiseringer. Nå åpner det seg nye dører, og vi er klare", sier Paulsen.

Fremover er målet tydelig: å være en bærekraftig entreprenør- og produksjonsbedrift med struktur, stolthet og styrke til å levere stadig mer komplekse prosjekter innen bygg, interiør og industri. Lie Blikk viser at sertifisering ikke bare handler om dokumentasjon – det handler om kultur, eierskap og et trygt steg inn i fremtiden.