Skip to content
Skontaktuj się
☰
Skontaktuj się
HYDRO_KUNDECASE_inosa_ONLINE.00_00_23_14.Still006.jpg.iieupbT9MV09CY1jAB8A.QgwRkS9f0J

Webinar

Czy brak ERP blokuje realizację strategii Twojej firmy? Rola systemu ERP w planowaniu i wdrażaniu strategii

W wielu organizacjach strategia jest jasna tylko na papierze. Cele są ambitne, kierunek wyznaczony, a plany starannie przygotowane. A jednak w codziennej pracy coś się rozjeżdża - decyzje są spóźnione, dane niespójne, a operacje zaczynają żyć własnym życiem.

Czy problem leży w samej strategii? A może w tym, że firma nie ma narzędzi, które pozwalają ją realnie wdrożyć?

Podczas tego webinaru wspólnie z konsultantem RamBase Grzegorzem Gajewskim oraz gościem specjalnym Katarzyną Juraszek - doświadczoną menedżerką obszaru jakości i produkcji - przyjrzymy się temu, co dzieje się pomiędzy "planem" a "realizacją". 

Powiemy o tym, co zmienia się, gdy ERP przestaje być tylko systemem, a staje się realnym kręgosłupem operacyjnym firmy - wspierającym planowanie, przepływ informacji i podejmowanie decyzji w czasie rzeczywistym.

“Co w Twojej firmie musiałoby się zmienić jutro, żeby strategia w końcu zaczęła działać tak, jak została zaplanowana?"

Czego się dowiesz?

  • Dlaczego nawet najlepsza strategia przestaje działać, kiedy firma traci kontrolę nad danymi, procesami i codziennymi decyzjami.

  • Co dzieje się między zarządem a produkcją - i gdzie najczęściej "rozpływają się" cele strategiczne w operacyjnej rzeczywistości.

  • Jak wygląda organizacja, w której decyzje są oparte na aktualnym obrazie całej firmy, a nie na fragmentarycznych raportach i intuicji. 

  • W jaki sposób ERP zmienia sposób działania firmy - z reaktywnego zarządzania problemami na świadome sterowanie procesami i realizacją strategii.

  • Jak zbudować spójność między planowaniem, wykonaniem i kontrolą, tak aby strategia nie kończyła się na prezentacji, tylko była widoczna w codziennej pracy zespołów.

Dla kogo jest ten webinar?

  • Dla liderów operacyjnych i menedżerów, którzy odpowiadają za to, żeby strategia firmy nie kończyła się na slajdach, ale była realnie widoczna w codziennym działaniu organizacji.

  • Dla osób zarządzających produkcją i operacjami, które widzą jak trudno utrzymać spójność między planami, danymi i rzeczywistym wykonaniem.

  • Dla specjalistów i menedżerów odpowiedzialnych za jakość, procesy i zgodność, którzy chcą mieć pewność, że decyzje w firmie opierają się na aktualnych i wiarygodnych informacjach.

  • Dla wszystkich, którzy czują, że w ich organizacji strategia "rozmywa się" pomiędzy działami, systemami i codziennymi priorytetami - i szukają sposobu, żeby to uporządkować.