En nyligen genomförd McKinsey-analys1 har visat på en fängslande trend inom modulärt byggande: möjligheten att förkorta projekttiderna med 50% och samtidigt minska kostnaderna med 20%. Kärnan i modulärt byggande är principen om standardisering för ökad effektivitet. Vi har byggt vår programvara kring just detta koncept, och det är en av många anledningar till att vi tror att detta kan förändra affärssystemsbranschen.
Den här trenden är inte isolerad. Många branscher har anammat detta modulära tillvägagångssätt, men resten av ERP-världen erbjuder ett kontrasterande scenario. Andra leverantörer, trots sina långvariga löften om standardiserade lösningar för vertikala marknader, ser fortfarande varje projekt som en tom duk och genererar imponerande intäkter från tjänsteleveranser som ett resultat av detta .
Varför är det så här? Den springande punkten ligger ofta i införandet. Företag tvekar ibland att ersätta sina skräddarsydda processer med fördefinierade, även om de är baserade på bästa praxis. Jag tror att detta beror på utmaningar med införandet. Företagen är ofta inte beredda att ta till sig fördefinierade processer, även om de bygger på bästa praxis, utan föredrar i stället sina egna processer.
Men även de utdragna processerna för att upptäcka projekt, förstudier och implementeringsritningar är ofta utformade för att göra raka motsatsen till de tidiga diskussionerna, genom att försöka anpassa kunden till leverantörens standardiserade processer - vilket ofta är ett mål och därmed driver upp kostnaderna exponentiellt och minskar värdet av din investering i programvara.
Men här kommer en vändning - de flesta köpare uttrycker en vilja att anpassa sig, men få visar det engagemang från ledningen eller det processägarskap som krävs för att verkligen få det att hända. Och låt oss vara ärliga: många programvaruleverantörer kämpar också för att effektivt kommunicera värdet av standardisering .
Våra partners ser dessa smärtsamma drag alltför ofta, vilket gör att de kan unna sig lyxen att vara annorlunda än många andra leverantörer och återförsäljare. En lösningsplattform som är enkel att implementera, använda, utveckla och underhålla är bara några av de viktigaste fördelarna som våra affärspartners ser, och med tanke på McKinsey-analogin är det aktuellt även i den modulära byggbranschen.
Så var står du nu? Kanske på din egen resa mot standardisering av processer. Men var inte rädd - belöningarna kan vara betydande. Genom att standardisera kan du ta del av pågående förbättringar och innovationer, se till att dina processer förblir aktuella och dra nytta av nya funktioner, fördelar och värde som byggs in i dessa standardiserade processer.Det är här den verkliga magin med SaaS-programvara med flera behörigheter kan lysa. Med RamBase är det inte en lösning som passar alla, men när vi möter kandidater från våra specialiserade branscher och specifika affärsbehov kan fördelarna vara betydande.
Värdet på din investering kan växa i takt med att programvaran utvecklas i takt med dina affärsbehov. Avslutningsvis, även om diskussioner om moln och SaaS ofta fokuserar på teknik och kostnadsmodeller, är det standardisering av processer som verkligen förändrar spelplanen.
Att välja rätt programvara är inte bara ett tekniskt beslut; det är ett strategiskt drag som kan ge ditt företag ett enormt och kontinuerligt värde. Kolla in vad våra kunder säger om RamBase.
Var strategisk, välj klokt och förbered dig för en framtid som alltid är i rörelse!
1: McKinsey & Company. (2019, 1 maj). Att göra modulär konstruktion lämplig [Webbsida]. McKinsey & Company. https://www. mckinsey.com/capabilities/operations/our-insights/making-modular-construction-fit